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lundi 5 juillet 2010

BBC WORLDWIDE ANNUAL REVIEW 2009/10

[17.16] BBC Worldwide, la branche commerciale de la BBC, a publié aujourd'hui son Rapport annuel 2009-2010.

BBCW a annoncé des bénéfices d'exploitation en hausse de 36,5% à 145,2 millions de livres sterling et des revenus records de 1,7 milliards de livres sterling, aidés par les fortes performances de ses chaînes de télévision à l'international, de ses marques dont comme d'habitude l'émission automobile Top Gear et la série Doctor Who, ainsi que par les ventes de DVD.

La vente de formats à l'étranger a fortement contribué à une croissance de la partie Contenu & Production de 10,7% et à une hausse de ses profits de 4,8%, avec des titres comme Dancing with the Stars, la version internationale de l'émission Strictly Come Dancing. DWTS est entré dans le Livre Guinness des Records comme le format de télé réalité ayant eu le plus de succès.

2entertain, le distributeur DVD qui appartient pleinement à BBC Worldwide depuis le mois de mars, a contribué à hauteur de 38,2 millions de livres sterling aux bénéfices de la partie "Home Entertainment" de Worldwide (DVD, audio et musique). Les titres les plus vendus au Royaume-Uni pour 2009-2010 sont la série documentaire Life, de Sir David Attenborough, la saison 3 de Gavin & Stacey ainsi que la collection complète de cette série, Only Fools and Horses - The Complete Collection et Clarkson Duel.

Le Top 5 des marques globales de BBC Worldwide pour 2009-2010 est le suivant: Top Gear, Life, Planet Earth, la série Being Erica et Doctor Who.

http://www.bbc.co.uk/pressoffice/bbcworldwide/worldwidestories/pressreleases/2010/07_july/annual_review.shtml
http://www.guardian.co.uk/media/2010/jul/05/bbc-worldwide-profits

lundi 24 mai 2010

LE DOCTEUR DANSE

[14.20] Doctor Who demeure une des marques les plus lucratives de BBC Worldwide, aux côtés des ventes d'autres séries ou formats à succès de la maison. La branche commerciale de la Beeb annonce des bénéfices d'environ 140 millions de livres sterling cette année.

Mark Thompson, le directeur général de la BBC, a rendu le chiffre public lors d'une conférence à Chatham House (Londres) avant la publication du rapport annuel de Worldwide en juillet. C'est en forte hausse par rapport aux 103 millions de bénéfices réalisés l'an dernier, grâce à la vente des formats de The Office, Top Gear, Strictly Come Dancing, ou The Weakest Link.

D'après BBC Worldwide, Doctor Who a été vendu dans plus de 50 territoires, avec plus de 3,3 millions de DVD et plus de 3 millions de figurines vendus pour la seule année 2009. Ironiquement la série est toujours réputée non-profitable en France, où les fans attendent toujours la sortie hypothétique d'un coffret DVD zone 2 de la saison 4.

http://www.broadcastnow.co.uk/news/finance/bbc-worldwide-reports-record-profits/5014321.article?referrer=RSS
http://www.guardian.co.uk/media/2010/may/24/bbc-worldwide-profit

mardi 20 avril 2010

JAMES BOND 007: QUITTE OU DOUBLE

[6.05] EON Productions Ltd, producteur de la franchise James Bond 007, a annoncé hier via PR Newswire que la phase de développement du 23ème Bond est suspendue.

« A la suite de l'incertitude continue autour de l'avenir de MGM et de l'échec de la conclusion d'une vente du studio, nous avons suspendue la phase dde développement de BOND 23 pour une durée indéfinie. Nous ne savons pas quand le développement reprendra et nous n'avons pas de date de sortie pour BOND 23, » ont déclaré Michael G. Wilson et Barbara Broccoli.

Nikki Finke et Mike Fleming expliquent sur le site Deadline.com que ce hiatus relève en fait d'une stratégie de Broccoli et Wilson pour éviter quoi que ce soit qui compliquerait plus encore la propriété de Bond 23 ou les lierait à MGM pendant les difficultés actuelles de Leo le Lion (http://www.deadline.com/2010/04/mgm-woes-cause-bond-23-to-be-delayed-development-suspended-indefinitely/).

C'est la raison pour laquelle Sam Mendes a été engagé comme "consultant", pas comme réalisateur de Bond 23. Parce qu'une fois qu'EON engage un réalisateur sur un Bond, cela déclenche un premier paiement de la part de MGM, comme Nikki l'a révélé en janvier (http://www.deadline.com/2010/01/exclusive-sam-mendes-about-to-be-hired-as-consultant-on-bond-23/).

Cette annonce arrive après des rumeurs selons lesquelles le scénariste Peter Morgan aurait quitté le projet (http://www.digitalspy.co.uk/movies/news/a214201/james-bond-bosses-deny-peter-morgan-exit.html). Maintenant les questions que les fans de 007 vont se poser sont les suivantes: combien de temps va durer ce hiatus? Est-ce que Daniel Craig sera encore James Bond dans Bond 23? Si la suspension "indéfinie" durait 4 ou 6 ans est-ce qu'il y aurait un autre "reboot"de la franchise?

Taylor Lautner dans le rôle de James Bond Junior?

http://www.prnewswire.com/news-releases/bond-23-delayed-indefinitely-91534579.html

vendredi 26 mars 2010

LE PRIX DES OEUFS

[25 mars - 17.36] Certains disent qu'Avatar a changé la manière dont les films seront faits. Le film de James Cameron est certainement déjà en train de changer l'industrie du cinéma, alors que l'avenir de Hollywoodland est engagé sur une série de choix et de décisions tous liés à la 3D.

Les studios de Hollywood envisagent la conversion de leurs prochains blockbusters 2D en 3D, non sans un certain scepticisme de ces magiciens du cinéma que sont Michael Bay et Cameron lui-même(http://www.deadline.com/2010/03/michael-bay-james-cameron-skeptical-of-3d-conversions-the-jury-is-out/), et cherchent des candidats possibles dans la culture populaire ou leurs catalogues pour de prochaines franchises 3D.

D'après Variety, Sony a pour projet un Popeye en 3D (http://www.variety.com/article/VR1118016768.html?categoryid=10&cs=1&query=popeye). Et Mike Fleming, de Deadline New York, rapporte que Buck Rogers - le pilote de combat qui se réveille au 25ème siècle, va être relancé en héros 3D du grand écran 31 ans après la série télé culte avec Gil Gerard.

Variety écrit dans un article très intéressant que le prix des entrées pour les films 3D augmentent très vite aux Etats-Unis, les salles et les distributeurs voulant maximiser leurs recettes. Une étude publiée mercredi par l'analyste de Wall Street spécialiste des media Richard Greenfield (de la firme BTIG) indique que certains circuits augmentent leurs prix jusqu'à 26% avec la sortie américaine du film d'animation en 3D Dragon ce vendredi. "Si les consommateurs peuvent absorber les augmentations de prix sans aucun problème, nous pensons que c'est de bonne augure pour l'industrie des salles de cinéma et son pouvoir en matière de fixation des prix," dit le rapport.

http://www.deadline.com/2010/03/buck-rogers-blasts-off-into-3d/
http://www.variety.com/article/VR1118016878.html?categoryid=1236&cs=1

lundi 22 mars 2010

ELISABETH MURDOCH (THE GUARDIAN)

[9.40] The Guardian nous propose aujourd'hui un très bon entretien/portrait d'Elisabeth Murdoch, la patronne de Shine Group, une des plus brillantes personnalités de l'industrie de la télévision.

Shine, qui possède Kudos Film and Television (MI-5, Les Arnaqueurs VIP, Law & Order UK) depuis 2006, est maintenant le plus important producteur télé indépendant au Royaume-Uni.

http://www.guardian.co.uk/media/2010/mar/22/elisabeth-murdoch-shine

mardi 2 mars 2010

BBC STRATEGY REVIEW

[14.55] Le directeur général de la Beeb, Mark Thompson, a dévoilé aujourd'hui à ses équipes le document de révision de la stratégie de la BBC (BBC strategy review), "Mettre la qualité en avant". Les propositions faîtes par Thompson au BBC Trust, l'instance de gouvernance de la BBC, arrivent dans un climat politique particulièrement délicat au Royaume-Uni - avec des élections générales dans quelques mois.

Les propositions ont été en fait "fuitées" dès vendredi dernier au Times(http://business.timesonline.co.uk/tol/business/industry_sectors/media/article7041944.ece) et largement commentées, particulièrement l'hypothèse selon laquelle la BBC pourrait réduire son budget d'achat de programmes étrangers (http://www.deadline.com/2010/02/bbc-may-cut-u-s-imports-budget-by-33/) ainsi que le sort de la station de radio numérique BBC 6 Music. La radio et l'activité internet de la maison sont durement impactés par la révision.

Au-delà de la situation de BBC 6 Music et parmi les mesures contenues dans le document de 79 pages, Mark Thompson recommande également la fermeture de deux "marques" à destination des adolescents, BBC Switch (radio/télévision) et le site Blast. Ce type d'audience est de facto laissé à Channel 4 et d'autres diffuseurs, mais il y aura un recentrage sur le public enfantin, avec les chaînes CBBC et CBeebies - encensées toutes les deux pour la qualité de leurs programmes.

Côté fiction, BBC One est censée continuer de proposer "de l'authentique fiction populaire" à la hauteur de la réputation d'originalité et d'excellence de la Beeb. Mais cet engagement intervient durant une période où les producteurs indépendants se plaignent des réductions budgétaires de la BBC. BBC Two obtiendra 25 millions de Livres supplémentaires à partir de 2013 avec une insistance particulière sur des dramatiques reflétant "l'état de la nation" et des comédies plus "risquées". BBC Three reste une sorte de laboratoire d'expérimentation des séries innovantes.

BBC Worldwide, la branche commerciale de la BBC, devra se retirer des media "physiques" (comme les magazines) au Royaume-Uni, et recentrer ses opérations sur l'international. Elle devra s'assurer que les deux tiers de ses revenus proviennent de l'extérieur du Royaume-Uni dès 2015.

"Mettre la qualité en avant" est essentiellement perçu par les observateurs et commentateurs britanniques comme le "dégraissage" d'un géant des media et une tentative politique de montrer au Parti conservateur que la BBC n'a pas besoin d'une intervention gouvernementale pour remettre sa maison en ordre.

Voir (En Anglais):

http://www.bbc.co.uk/bbctrust/assets/files/pdf/review_report_research/strategic_review/strategy_review.pdf
http://www.guardian.co.uk/commentisfree/2010/mar/01/bbc-must-stop-trying-do-everything

Voir également (En Anglais):

http://www.guardian.co.uk/global/organgrinder/2010/mar/02/bbc-strategy-review-6music
http://paidcontent.co.uk/article/419-bbc-downsizing-websites-staff-cut-by-a-quarter-refocused/
http://www.broadcastnow.co.uk/news/broadcasters/bbc/web-and-radio-face-bbc-cuts-but-extra-600m-for-content/5011402.article?referrer=RSS
http://www.broadcastnow.co.uk/news/broadcasters/bbc/bbc2-to-get-scripted-shake-up/5011405.article?referrer=RSS

mercredi 27 janvier 2010

WARNER BROTHERS ACHETE LES STUDIOS DE LEAVESDEN

[16.35] Lu sur The Hollywood Reporter. Warner Bros. a l'intention d'acheter et de remettre à neuf les studios de Leavesden, au Royaume-Uni.

Les studios de Leavesden, situés à Leavesden Park (Watford, Hertfordshire) ont acquis une réputation internationale avec de très importants films à gros budget tels que GoldenEye - le premier James Bond avec Pierce Brosnan, Star Wars Episode I- La menace fantôme, et depuis dix ans la série des films de Harry Potter.

Le projet de plusieurs millions de dollars a été soumis aux conseils locaux et il inclut une visite des décors des Harry Potter. L'an dernier Hollywood a doublé ses investissements au Royaume-Uni (http://www.deadline.com/hollywood/hollywood-doubled-2009-uk-film-investment/#more-22911).

http://www.hollywoodreporter.com/hr/content_display/news/e3i9b1395cce9be0a2effd4616782821470 (En Anglais)

Voir également (En Anglais):

http://www.ft.com/cms/s/0/03f88356-0a94-11df-b35f-00144feabdc0.html?nclick_check=1
http://www.filmlondon.org.uk/content.asp?CategoryID=836
http://www.thestudiotour.com/leavesden/

lundi 25 janvier 2010

TESCO FAIT DU CINEMA

[11.00] D'après Mike Fleming pour Deadline.com - le site de Nikki Finke - et The Guardian ou d'autres media britanniques aujourd'hui, la chaîne britannique de supermarchés Tesco vient de s'associer à Amber Entertainment pour former une compagnie commune.

Leur idée est de produire des films adaptés d'auteurs de romans à succès pour les sortir directement en DVD. La nouvelle filiale de Tesco a déjà signé avec l'écrivain Jackie Collins pour quatre films, et est en négociations avec des auteurs tels que Philip Pullman ou Jacqueline Wilson. Les magasins Tesco vendront les DVD durant une période d'exclusivité avant que les autres détaillants puissent vendre ces films et Tesco n'interviendra pas dans le contenu.

Nous verrons si Tesco et Amber sont à l'origine d'une tendance et s'ils sont suivis par d'autres chaînes de la grande distribution en Europe ou aux Etats-Unis, y compris au-delà du seul marché des DVD. Dans une industrie actuellement dominée par les infos sur le box office d'Avatar voilà une annonce bien intriguante et rafraichissante.

Voir (En Anglais):

http://www.deadline.com/hollywood/ex-new-liners-form-amber-entertainment/
http://www.guardian.co.uk/business/2010/jan/24/tesco-film-movies-novels-adaptations
http://www.brandrepublic.com/News/979304/Tesco-best-selling-books-DVDs/

lundi 14 décembre 2009

HOME

En mai dernier, après l'épisode final de Britain's Got Talent 2009 sur ITV1, votre humble serviteur (qui avait deviné le nom des vainqueurs) plaisantait que Simon Cowell, le magnat de la musique et de la télévision, devrait envisager l'idée de lancer sa propre chaîne de télévision.

En juin il était annoncé que Cowell travaillait avec l'homme d'affaires Sir Philip Green à la création d'une nouvelle compagnie valant 1 milliard de livres sterling et qui incorporerait ses émissions de télé-crochet d'ITV, à savoir The X Factor (dont la finale de cette saison a été diffusée hier soir) et BGT, ainsi que d'autres projets.

Voici maintenant que Simon Cowell rejette les rumeurs selons lesquelles il pourrait racheter ITV avec Philip Green (http://www.broadcastnow.co.uk/news/cowell-rules-out-itv-bid/5009069.article). « Nous avons été approchés dans le passé par différentes personnes qui examinaient le cas ITV et qui nous ont demandé si nous étions interessés, mais c'est tellement de travail » a t-il déclaré à Newsnight le programme de BBC2.

ITV, qui doit beaucoup à Cowell cette année (http://www.guardian.co.uk/tv-and-radio/2009/dec/13/x-factor-itv-simon-cowell), peut-elle devenir le joyau de la couronne de son empire? L'avenir de Simon Cowell, désormais l'homme le mieux payé de l'industrie de la télévision aux Etats-Unis et sauveur d'ITV, dépasse largement American Idol (où il est juge), The X Factor ou la franchise Got Talent - dont la quatrième saison de la version française est actuellement diffusée sur M6.

Voir également (En Anglais):

http://www.digitalspy.co.uk/showbiz/news/a161891/cowell-green-plan-gbp1-billion-media-firm.html
http://www.digitalspy.co.uk/tv/news/a191274/joe-mcelderrys-x-factor-win-draws-191m.html
http://business.timesonline.co.uk/tol/business/industry_sectors/media/article6955142.ece

vendredi 25 septembre 2009

DANGEREUSEMENT VÔTRE

Dans la jungle de Hollywoodland, la terrible jungle de Hollywoodland, Leo le Lion va t-il finalement mourir? J'ai plusieurs fois exprimé mon scepticisme au travers de commentaires sur le site de Nikki Finke, Deadline.com, après avoir lu des articles optimistes sur le studio en difficulté.

Mais maintenant il semble que la fameuse phrase de Kimberly Shaw avant l'explosion du 1416, Melrose Place (« Ce n'est pas ce que vous imaginez... C'est encore pire ») s'applique à la situation de MGM, d'après un article de Celle-Qui-Doit-Être-Lue écrit hier (http://www.deadline.com/hollywood/exclusive-details-mgm-makes-phone-plea-to-bondholders-for-millions-to-stay-alive-both-hobbit-and-james-bond-in-peril-bondholders-tell-studio-to-go-bankrupt-mgm-calls-that-worst-possible-outcom/).

Durant une conférence entre MGM et ses obligataires, les maîtres de Leo ont demandé à ces derniers 20 millions de dollars pour leurs échéances à court terme, plus 150 millions pour tenir jusqu'à la fin de l'année et démarrer The Hobbit, de Peter Jackson. Mais apparemment les obligataires ont répondu quelque chose du genre "euh, eh bien, merci... mais non" (et il s'agit ici de la version édulcorée).

Une des sources de Nikki a employé le mot qui commence par un "F" (Faillite). Itte missa est? Pas tout à fait pour le moment car MGM doit maintenant demander formellement des délais de paiement, et ses obligataires doivent répondre également de manière formelle. Mais si la faillite devait être inévitable le roi de la jungle perdrait le joyau de sa couronne: la franchise 007. Quel studio pour Bond alors? Sony, derrière les deux films avec Daniel Craig avant l'implosion de son partenariat avec MGM (1), ou 20th Century Fox - distributeur de Meurs un autre jour en 2002?

Beaucoup d'éminents analystes espèrent une restructuration de MGM. Mais pourquoi? Pour plus de remakes dans le sillage de Fame (2), L'Aube rouge ou Poltergeist? En février j'écrivais: « Nous aimons tous la marque MGM, nous lui devons une partie de notre intérêt pour le cinéma. Mais avec tout le respect dû à ces trois lettres, le MGM d'aujourd'hui c'est avant tout la bournesque franchise 007, le catalogue et des remakes de fleurons de la MGM (Rollerball, Les pirates du métro... De grâce regardez les originaux d'abord!) »

Rollerball
!

« Alors vous avez remis la mort à plus tard... » (James Bond)

Voir: http://dknowsall.blogspot.com/2009/09/hollywood-babble-on-on-379-mgm-must-get.html (En Anglais)

(1) http://latimesblogs.latimes.com/entertainmentnewsbuzz/2008/11/the-enormous-fi.html
(2) http://www.hollywoodreporter.com/hr/film-reviews/fame-film-review-1004015807.story?imw=Y (En Anglais) + http://www.latimes.com/entertainment/news/la-et-fame25-2009sep25,0,5583318.story (En Anglais)

mercredi 2 septembre 2009

DES ARAIGNEES, DES SOURIS ET DES OURS! OH MON DIEU!

Ainsi donc The Walt Disney Company achète Marvel Entertainment avec une transaction en actions et cash pour environ 4 milliards de dollars US. Marvel, bien sûr, est le foyer de quelques uns des plus prestigieux et lucratifs personnages de la bande dessinée américaine, tels Spider-Man, Les Quatre Fantastiques, Les X-Men or Iron Man.

Tout bien considéré la nouvelle selon laquelle Marvel est racheté par plus gros n'est pas vraiment une surprise. L'expansion de l'éditeur de comic books, licenseur de produits dérivés et compagnie cinématographique s'appuie ces derniers temps principalement sur le cinéma, le film de super-héros étant la dernière vache à lait en vogue à Hollywoodland (à propos, est-ce qu'il existe une vache super-héros?) Comme l'a écrit votre humble serviteur dans un commentaire sur Deadline Hollywood Daily, le blog de Nikki Finke (1), Marvel est arrivé à un point où certains enfants ou adolescents pensent que les comics sont des produits dérivés adaptés du portefeuille de personnages de Marvel. Et les films sont chers à produire et à promouvoir, spécialement les blockbusters de super-héros avec leur festival d'effets spéciaux.

Alors quoi? Warner Brothers est l'heureux propriétaire de DC Comics (Batman, Superman, La Ligue des Justiciers et tant d'autres...) Reste Twentieth Century Fox et Disney, ce sera la souris. La synergie saute aux yeux: « Cette transaction combine la marque globale Marvel et son catalogue de personnages mondialement connus incluant Iron Man, Spider-Man, les X-Men, Captain America, les Quatre Fantastiques et Thor, avec les talents créatifs de Disney, un portefeuille de propriétés dans le domaine de l'Entertainment sans équivalent, et une structure économique qui maximise la valeur de propriétés créatives au travers de plateformes et territoires multiples » explique Robert Iger, PDG de Disney.

Les motifs de Disney sont brillamment analysés par notre ami canadien Furious D sur son blog: ils ont besoin de plus que Pixar, le deal avec Dreamworks et les aimants à pré-ados ou ados pour le bien de l'évolution de la compagnie et ils renouent avec la stratégie de développement de la période Michael Eisner (http://dknowsall.blogspot.com/2009/08/hollywood-babble-on-on-360-disney.html). Au passage, ils prennent une grosse part du gâteau des super-héros au cinéma. Pour la saga complète de la souris qui mange l'araignée lisez DHD, car Nikki Finke a couvert exhaustivement le sujet avec pas moins de 11 mises à jour (http://www.deadlinehollywooddaily.com/shocker-disney-buying-marvel/) sur les faits et l'mpact de la nouvelle. Tant sur les contrats des franchises cinéma Marvel en cours que sur le problème spécifique des parcs à thèmes.

« Disney a t-il surpayé Marvel? » demande Nikki (voir sa 6ème Mise à jour). Strictement sur le papier peut-être, mais à en juger par l'intérêt de mes neveux pour tout ce qui commence par "Spider" et se termine par "Man" le coup d'Iger est clairement très malin. Maintenant Disney va attirer des catégories qui préfèreraient mourir plutôt que de regarder High School Musical 3 et qui n'étaient pas intéressées par leurs derniers produits d'animation, même fabriqués par Pixar. « Prenez les films de Spider-Man ou d'Iron Man. Ils conviennent parfaitement. Mais nous savons évidemment que Disney a beaucoup de produits qui sont orientés vers un public de jeunes filles plutôt qu'un public de jeunes garçons. Et nous aimerions avoir l'opportunité de nous occuper de ce public-là d'une manière plus efficace » dit Robert Iger - qui doit connaître mes neveux - à la chaîne d'informations économiques et financières CNBC.

Donc Furious D a raison lorsqu'il écrit: « L'influence de Disney pourrait ramener la compagnie [Marvel] vers le business de l'édition de masse, mais, et c'est un mais de la taille de Kirstie Alley, je ne crois pas que cela les intéresse ». L'enjeu c'est le celluloïd, pas le papier: les suites d'Iron Man, Captain America, Les Vengeurs, Thor, et de nombreux autres étaient dans les tuyaux avant l'achat de Marvel par Disney. Votre serviteur est curieux de savoir comment les trois derniers cités vont s'en sortir hors de leur marché domestique, particulièrement Thor and Cap. Et je ne fais pas dans le Geek mais (oups, désolé Nikki) David "The Hoff" Hasselhoff était un bien meilleur Nick Fury que Samuel L. Jackson.

Finalement le plus intéressant dans l'acquisition de Marvel par Disney c'est que Disney fait ses emplettes. « Parce que chacun sait qu'Eisner, quand il dirigeait Disney, allait à reculons lorsqu'il s'agissait de faire des acquisitions telles que celles d'ABC (pensant qu'il était mieux que la croissance de Disney soit organique). Mais Iger, d'abord avec Pixar, et maintenant avec Marvel, se montre le pdg le plus audacieux du secteur des grands médias » écrit Nikki Finke (2). Quel prochain achat pour Disney? Humble tuyau pour monsieur Iger: essayez ITV, ils ont ces merveilles séries en Supermarionation (Escadrille sous-marine, Les Sentinelles de l'air, etc) Imaginez: les Jonas Brothers dans un film live-action d'Escadrille sous-marine, Demi Lovato chantant le générique de Capitaine Scarlet... Les synergies sont infinies.

Mise à jour: Nikki Finke écrit à propos de l'étendue de la synergie avec Marvel (http://www.deadlinehollywooddaily.com/why-disney-has-to-wait-for-marvel-synergy/) et enquête sur les relations entre Disney et Universal autour des parcs à thèmes après le rachat de Marvel (http://www.deadlinehollywooddaily.com/universal-vs-disney-over-marvel-characters/).

Mise à jour 2: Un article intéressant de Steven Zeitchik pour Risky Biz (http://www.riskybusinessblog.com/2009/08/disney-acquiring-marvel-avengers-iron-man.html). Au regard des articles de Nikki et de celui-là il est clair qu'une relance active si ce n'est agressive de la branche édition de Marvel Entertainment à un niveau mondial contribuerait à aider Disney à obtenir plus rapidement un retour sur investissement.

Mise à jour 3: Les coulisses exclusifs de l'acquisition de Marvel par Disney sur DHD (http://www.deadlinehollywooddaily.com/behind-the-scenes-of-disney-marvel-deal/). Nikki Finke me rappelle cette phrase de Perry White dans Superman II: « Car moi je la connais, Lois Lane. Non seulement elle ramenera le reportage de l'année, mais en plus elle réalisera une interview exclusive de la bombe intitulée "Comment je fais Tilt" ». Mais Superman appartient à DC.

(1) http://www.deadlinehollywooddaily.com/marvel-beats-street-in-quiet-2nd-quarter/
(2) Celles et ceux qui sont intéressés par la période qui a véritablement façonné la compagnie Disney telle qu'elle est aujourd'hui, avec l'avènement de Michael Eisner, peuvent essayer de mettre la main sur un ouvrage fascinant de John Taylor qui s'appelle Storming the Magic Kingdom: Wall Street, the Raiders and the Battle for Disney (Ballantine Books, 1988). Un des 15 livres en permanence sur mon bureau.

vendredi 27 février 2009

DES LIONS EN HIVER

Beaucoup de nouvelles sur le front corporatif. Remercions donc Nikki Finke's Deadline Hollywood Daily (http://www.deadlinehollywooddaily.com/). Nikki et son blog sont en grande forme, en ce début d'année 2009.

« Des lions, des tigres et des panthères! Oh mon Dieu! » (Dorothée dans le Magicien d'Oz)

UN TIGRE A LA PORTE (OHI'MBUBE, OHI'MBUBE)

Carl Icahn (http://www.icahnreport.com/), financier américain et raider, a augmenté sa présence dans l'actionnariat de Lionsgate (http://www.deadlinehollywooddaily.com/carl-icahn-increases-stake-in-lionsgate/). Parmi les éléments de valeur de cette compagnie: Saw, la franchise de films d'horreur, les films de Tyler Perry (http://www.tylerperry.com/) et un catalogue impressionnant(http://www.deadlinehollywooddaily.com/carl-icahn-may-be-amassing-a-bigger-lionsgate-stake-than-anyone-realizes/).

Pour être parfaitement honnête, cette nouvelle laisserait votre humble serviteur totalement indifférent si elle n'était pas complètée d'un scoop plus intéressant de Nikki: M. Icahn semble s'intéresser aussi à MGM (http://www.deadlinehollywooddaily.com/carl-icahn-interested-in-mgm-now-too/).

La question est maintenant la suivante: quelles sont les intentions de Carl Icahn derrière cette chasse aux lions? Une fusion? Ou du shopping sur catalogue, à la fois sur les titres Lionsgate et MGM? Comme notre ami canadien Furious D (http://dknowsall.blogspot.com/), grand connaisseur de l'industrie, le remarque en commentaire sous le post de Nikki: « Il doit projeter d'ajouter le catalogue MGM/UA à celui de Lionsgate. En tant que marque, MGM sait vendre de l'Histoire, mais a bien du mal à vendre de nouveaux projets » (http://www.deadlinehollywooddaily.com/carl-icahn-interested-in-mgm-now-too/#comment-206049).

Nous aimons tous la marque MGM, nous lui devons une partie de notre intérêt pour le cinéma. Mais avec tout le respect dû à ces trois lettres, le MGM d'aujourd'hui c'est avant tout la bournesque franchise 007, le catalogue et des remakes de fleurons de la MGM (Rollerball, Les pirates du métro... De grâce regardez les originaux d'abord!) Comme l'écrit Nikki: « Les gens de MGM ont peut-être fait leur publicité sur le retour des jours glorieux, mais c'était seulement pour fabriquer de quoi rendre la compagnie désirable aux yeux des autres ». Itte missa est?

LE RENARD S'EVADE A TROIS HEURES

Il pleut des scoops chez DHD... Nikki Finke a annoncé que Peter Chernin a décidé de quitter son poste de N°2 de News Corporation - maison-mère de Twentieth Century Fox (http://www.deadlinehollywooddaily.com/source-peter-chernin-leaving-news-corp/). « Qui pour lui succèder? » demande Nikki. Votre serviteur pense, comme beaucoup d'observateurs, que Elisabeth Murdoch - la fille du patron de News Corp, Rupert Murdoch - est la mieux qualifiée.

Mais Elisabeth Murdoch ne souhaite pas entrer au conseil d'administration de News Corp (http://www.deadlinehollywooddaily.com/new-murdoch-family-drama-report-says-daughter-elisabeth-declined-spot-on-news-corp-board/). Avec Shine Group, elle a réussi au Royaume-Uni à bâtir avec brio un mini-empire de production télévisuelle qui rappelle l'époque de ITC Entertainment. Shine possède Kudos, compagnie régulièrement mentionnée dans ce blog.